strateg

Strategische Beratung / Konzeptionelle Unterstützung

Aus der Unternehmensstrategie können die für den Erfolg
erforderlichen Schlüsselkompetenzen abgeleitet werden. Diese
wiederum bilden die Grundlage der HR-Strategie und damit der
gesamten HR-Systeme und - Prozesse. Wir begleiten Sie unterstützend in
diesem Entwicklungsprozess und helfen Ihnen, Ihre Strategie erfolgreich
umzusetzen:

Entwicklung und Einführung von kompetenzbasierten Systemen:
- Funktionsbewertung und -klassierung
- Selektion von Kadern und Mitarbeitern
- Zielvereinbarung und Leistungsmessung
- Vergütung mit variablen Elementen und
- Kader- und Personalentwicklung

Coaching: Begleitung und Unterstützung der Kader in kritischen
Phasen wie Mergers, Spinoffs, Restrukturierungen.

Entwicklung und Einführung von kohärenten Führungsmitteln wie
Reglemente, Weisungen und Verträge bei Firmengründungen.



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